コンサルティング内容

1.事業コンセプトの再構築
    各種の調査分析を行い、経営計画を作成し、「現場で使える使える事業フレーム」を開発します。

2.新規事業
    新規商材の販売手法、弁理士と協業によるビジネスモデルの策定、特許申請までのプロセスを支援します。

商圏調査
    競合店調査などを行い 貴店の外部環境を分析し、経営にお役立ていただきます。
    自社の商圏を把握し効果的な販売促進をご支援致します。

4.競合店調査
    コンペチターの経営状況を「現場」から推測します。
    (あらゆる手段を講じ、売上高、客単価、客層、売れ筋など詳細なデータを取得します)

5.財務・係数管理分析
    財務状態の分析や各種売上げデータの分析をおこない、
    業務改善、売上高向上のためのアドバイス・支援をおこないます。

6.顧客管理
    顧客データベースの作成、DM作成、チラシ作成・配布などの支援をおこないます。
    (顧客リストをお作りになっていない店舗は潰れます。すぐに作る準備を指導いたします。)

7.仕入先開拓(ブティック等の場合)・PB開発支援
    新しい仕入先との取り組み、商品開発等の支援を行います。

8.店内レイアウトの見直し


9.簡単なホームページ開設支援
    自社のホームページの効率の良い利用方法をご支援いたします。

                                         など

※東京都の事業者は、中小企業振興公社にて、指名いただければ良いかと思います。